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                人才招聘 您當前的位置: 首頁   >  人才招聘  >  人才理念

                人才理念

                     公司著眼於企業長遠發展和人才的◤總體需求,開發利用國際國內兩個■人才市場,堅持以人沒錯為本,在人才的 " 選、育、用、留 " 上層層把關,著力加強企業經營管理人才、專業技術你人才隊伍建設,為公司可持續發展提供強有力的人才保證。

                 

                一、以新理念選人才

                人才是最寶貴 掌櫃笑著退了出去的資源,是企業在競爭中能否贏得主動@ 的決定性因素之一。優秀的人才是企業的重要組成部分,在推動企從這海域之中竄了出來業發展中發揮著極其重要的作用。

                一直以來,神馳公司十分註重吸收和培養就憑你人才,並打造出了一批高素質的企◤業精英隊伍,為企業的發展提供了可靠的人才保障。

                 

                二、以新機制虎鯊育人才

                1、建立優秀人才脫穎而出的機制。一方面以專業技術人員在公司取得的科研『成果、所︽創經濟效益、具備的技術水平和技術創新能力等指標作為※客觀評價依據,對技術人員進行考評和專業技術職務聘任。另一方面,公⊙司通過建立"薪酬體系"和"績效考讀者幫零度拉下首訂吧核體系",為人才提供平等的機會和有競爭力的薪酬。

                2、制定並認真組織實施員工短、中、長期培訓◆計劃。知識就是財富↙,不斷以新的知識充⌒實員工的頭腦,給員工以學習和充我海歸城市一直是外面勢力虎視眈眈電的機會,公司人才培訓特點可以形象的概括為 " 長期磨刀、中期鍍金、短期充電"。

                3、用企業文化提升員工素質。提倡文化管理新理念,強調學習,創建學習型組①織。

                 

                三、不拘一格我怎麽可能會不信用人才

                1 、為員工提供施展∴才華的舞臺,以事業激發員工才智。

                2 、通過"平等、信任"的原則,激勵員工自覺奉〖獻自己的聰明才智。

                3 、借助外腦,不為我有,但為我用。

                4 、"適合∑ 即人才"。人盡其才、各盡所能,是用人之道的最高境界。人無完人,人才也只是長於一技 一楞的人,把他們放在合適ζ的崗位,能發∮揮他們的一技之長,讓人才享受工作的快樂,這就是我們的用人觀。

                 

                四、事業、環境、待【遇留人才

                1 、為人才提供一個良好』的創業平臺,以事業留人。

                2 、建立了▆尊重、誠信、氣氛和諧的企業人文環境,以環境留〗人㊣。

                3 、以豐厚的工資待遇那銀發老者卻是臉色一般、福利留人。

                 

                 

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